Faire de l’adversité et des défis du 21è siècle une opportunité d’innovation et de transformation
Adresser vos enjeux critiques en agissant ensemble aujourd’hui
Devenir moteur du changement pour préparer l’avenir
Quels sujets ?
- conseil en stratégie Responsabilité Sociale/sociétale des Entreprises (RSE), des Organisations (RSO) / durabilité
- transformation d’organisations
- transformation vers un modèle engagé RSE – contributif – à visée régénérative
- innovation
- vision – raison d’être – valeurs – ambition – culture d’entreprise
- entreprise à mission
- (s’)engager – embarquer – (s’)acculturer
- (re)mettre en mouvement un projet, une équipe
- coopération interne ou externe
- dialogue parties prenantes
- lancement d’un projet, d’un collectif (kick off)
- clarifier une situation / un projet
- co-construire un plan d’action, une feuille de route
- travailler sa posture cohérence/éthique – son leadership
- mentoring fonction RSE
- conseil en design Intelligence Collective (IC)
- pédagogie – formation (RSE – IC)
Comment ? Méthodes et outils
Le codesign
Designer de transformation, je (nous souvent) fais d’abord pour vous, puis avec vous afin que vous puissiez faire sans moi ! Préférant la co-construction aux préconisations, je vous accompagne pour faire émerger avec vos équipes les pratiques, les postures, les idées et orientations stratégiques qui feront votre organisation de demain.
La plupart de mes démarches d’accompagnements sont donc co-conçues avec vous et les parties prenantes clé du projet. Nous formons ainsi une équipe « noyau » qui se réunit régulièrement pour avancer ensemble, en se réajustant si nécessaire, en affinant le dispositif pour arriver au stade de maturation qui permette de réaliser, vivre l’atelier, le séminaire le jour j tout en bâtissant un socle, des expérimentations utiles pour des étapes futures.
J’utilise des designs d’ateliers d’intelligence collective éprouvés et connus autant que des « recettes » élaborées à partir des « ingrédients » nécessaires pour l’objectif visé.
Quasiment chaque atelier, séminaire, est une hybridation d’outils pour servir le projet et le collectif concernés.
Quelques dispositifs utilisés
- World Café
- Forum Ouvert
- Cercle de Dialogue
- Codev & Flash Codev
- Baromètre
- Diagnostic Partagé
- Hackathon
- Scan Focus Act
- 3D Mapping
- Fresque des faits marquants
- Speaker Corner
- Blason individuel / d’équipe
- …
Quelques outils du management de la RSE
- Diagnostic-conseil
- Formation – sensibilisation
- Fresque du climat
- Atelier mission biodiversité
- Interview de parties prenantes (PP)
- Cartographie de PP
- Matrice de matérialité (outil de priorisation des enjeux)
- Matrice de capacité
- Co-élaboration de plan d’actions
- Raison d’Etre
- Société à Mission
- Labels (B Corp, Lucie, PrestaDD, AACC,….)
- …
Formation « Cadrer efficacement une demande »
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Formation « Design et Facilitation en intelligence collective »
Témoignages
A lire / écouter : c’est par ici !
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Les termes au masculin pluriel utilisés sur cette page sont à entendre au féminin, au masculin et au neutre.